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展望2026年，中国互联网巨头的AI角逐将进入白热化阶段，这一年度无法绕开的核心议题依然是人工智能。

自2025年下半年起，阿里巴巴对AI领域的C端战略发起集中攻势，彻底拉开了这场竞赛的帷幕：

通义千问、夸克智能眼镜，到蚂蚁集团推出的灵光、阿福等应用，接连引发市场高度关注。随后，字节跳动以豆包手机助手的创新亮相引爆全网热议。在两强纷纷亮出王牌之际，上半年全力推广元宝的腾讯，一度被认为处于被动防守态势。直至年底，年仅27岁的姚顺雨出任腾讯首席AI科学家并主导人才引进计划的消息传出，才彻底暴露了腾讯在AI领域的深层野心。

豆包手机助手界面

姚顺雨加盟后，腾讯混元团队的新老更替正在加速。最新动态显示，腾讯AI Lab副主任俞栋已选择离职。

这与字节跳动AI研究核心人物吴永辉加入后的局面如出一辙。

市场普遍认为腾讯即将吹响AI反击的号角，但如果以微软与谷歌的整合模式作为全球大模型第一梯队的参照，腾讯目前连基本阵型都尚未成型。

这种模式即ChatGPT和Gemini负责扩大影响力，Azure和Google Cloud则承担盈利重任。

腾讯云目前仍按部就班，尚未被卷入激烈战局，因此腾讯的AI暗流何时真正涌动，仍是未知数。

从投入规模看，阿里与字节可谓旗鼓相当，吴泳铭一个多月前曾断言，未来三年AI泡沫“基本不存在”。然而，阿里在推进C端战略的同时，其“亲儿子”蚂蚁也在同步发力，这种内部资源分散的局面，或许将成为2026年阿里需要重新审视的整合与产品力升级课题。

蚂蚁阿福应用展示

而字节跳动的AI布局，除了在C端付费模式上已逼近硅谷同行，更大的期待在于火山引擎能否像抖音一样走向全球，以及豆包能否催生出下一个颠覆性的智能体。

阿里、字节、腾讯，市场正翘首以待它们2026年在AI领域的更多战略答卷。

不仅腾讯，就连阿里也是在近期才推出升级版通义千问APP。阿里云虽已实现可观收益，但此前C端最前沿的应用却是夸克，并非能与豆包或ChatGPT直接对标的产品。

这或许是因为吴嘉被吴泳铭视为AI to C领域的**人选。

在阿里的战略创新业务“四小龙”中，1688和闲鱼属电商板块，钉钉和夸克则冲锋在AI前线，但钉钉主攻B端。

通义千问APP上线后不久，阿里便成立了千问C端事业群，负责人仍为吴嘉，至少至此战线已与豆包正面交锋。

通义千问应用界面

阿里的AI策略愈发接近字节和硅谷公司，但仍有一处值得注意的细节。

那就是蚂蚁集团的灵光。此外，蚂蚁还推出了聚焦医疗领域的阿福。

灵光在千问升级上线五天后发布，两者几乎同步建设，某种程度上构成了资源重复投入。

这凸显出蚂蚁与阿里仍作为两个独立实体运作，蚂蚁承载着阿里的分权试验。

按照张勇此前的构想，阿里集团将一分为六。若该方案成真，如今除了千问和灵光，我们或许会看到阿里系其他五个C端AI助手同时登场。

灵光App界面

随着拆分计划搁浅，至少在AI战场，阿里云得以在B端集中发力，阿里也保留了模仿硅谷AI模式的可能性。

微软和谷歌在分权创新上的操作确实比阿里更为老练。

它们同样未因创新考虑过分拆，当然美国联邦贸易委员会从反垄断角度曾为它们“考虑”过。

它们大模型的研发团队分别是OpenAI和DeepMind。

谷歌当初失败的Bard是由一位副总裁主导，后来才被迫将Gemini交给DeepMind。

不仅如此，DeepMind还为字节贡献了Seed团队。当下字节AI一号位吴永辉加入前正是DeepMind研究副总裁。

他加盟后，从朱文佳手中接过基础研发工作，将对方推至模型应用这一介于Seed和豆包之间的尴尬位置。

字节跳动官网截图

职场中这种态势通常被视为边缘化的前兆。

果不其然，不到一年，如今朱文佳也开始向吴永辉而非梁汝波汇报工作。

相比之下，拥有更年轻、硅谷AI履历同样耀眼的姚顺雨，在腾讯的权限则相对有限。

姚顺雨目前为双线汇报。作为总裁办公室首席科学家，他能与刘炽平直接沟通，但实际产品推进仍需向技术工程事业群总裁卢山汇报。

吴永辉或可称为DeepMind的最强华人代表，但姚顺雨在OpenAI期间的地位则难以简单衡量。

在腾讯行动之前，Meta已抢先一步。年中，Meta从OpenAI招募了四位华人大神。从履历和职级看，这四位似乎都强于姚顺雨。

腾讯所看重的，或许是姚顺雨在智能体（agent）这一未来方向的潜力吧。

未能挖到姚顺雨后，Meta并未停歇，而是以“数十亿美元”收购了Manus。知乎上一条评论颇为有趣：“姚顺雨带几个人几周就能做出Manus”。

图源：网络

这不禁让人疑惑：是姚顺雨能力超群，还是Meta资金过于充裕，抑或是扎克伯格“病急乱投医”。

从某种意义上说，姚顺雨的加入更像是腾讯混元大模型的常规补强。

如今姚顺雨面临的首要挑战，是应对近期元宝因用户投诉而暴露的小概率模型异常输出，持续优化元宝以应对各类复杂场景。毕竟，隔壁的豆包大模型刚刚在罗永浩跨年分享会上完成一场激烈辩论，其思维能力备受赞誉。

元宝宣传图

关于AI投入指标，三季度腾讯资本开支同比下降24.06%，环比下降32.05%。省下的这几十亿，即便姚顺雨年薪传闻过亿，也足以覆盖腾讯整个AI Infra团队的招募成本。

从近期财报看，腾讯对AI的整体投入呈缩减趋势。与此同时，阿里2025年初宣布三年投资3800亿，据英国《金融时报》报道，字节跳动2026年计划投入1600亿。或许，腾讯需要在某个节点明确展示其对AI投入的诚意与决心了。

因此，在腾讯未彻底亮明其对AI的明牌之前，中国大厂AI战“阿里vs字节”的叙事框架从投入角度看依然成立。

这场战役至今，阿里是BAT中唯一未更换大模型团队负责人的企业。Qwen大模型甚至能与硅谷一线模型媲美，在海外知名度远超字节的Seed。

撇开商业化不谈，仅凭这份成绩，就已达到马云心中“凝聚人心的大仗”的标准。

Qwen大模型展示

然而另一方面，豆包已成为中国唯一用户数超越DeepSeek的独立AI原生App，而阿里刚刚借自家大模型热度将C端主力应用命名为“千问”。

这表明当前形势是：阿里从B端向C端渗透，字节则从C端向B端延伸。

按互联网普遍规律，得C端者得天下，字节在中国AI市场的强势似乎难以阻挡。

在B端，火山引擎日均消耗Token达50万亿，据调研机构英富曼称，其已是MaaS市场中国第一、世界第三。

谈及此，阿里云对《中国企业家》强调“有效的Token调用”。

显然，解释本身已显无力。

这种差距短期内难以弥补，因为字节有豆包，更有抖音。

视频才是消耗Token的**载体。

Sora2于2025年10月发布后，字节投入AIGC的必要性愈发清晰。

Sora2生成视频示例

视频工具公司Kapwing研究发现，YouTube短视频推荐流中21%的内容由AI生成。尽管抖音相关数据未知，但以中国市场的内卷程度，比例或更高，例如泛滥的假孙子、假靳东等。

那么，内容质量呢？互联网发展史表明这并不关键。印度YouTube频道Bandar Apna Dost专门播放AI生成的假猴子视频，累计播放量20亿，年化广告收入425万美元。

借助多模态大模型，此类内容成本远低于短剧。

问题在于，大模型投入巨大，若AI生成的无脑内容未成主流，可能仍难收回成本。此外，YouTube正加强对AI内容的监管，UP主的商业模式尚不稳定。

无论如何，字节在商业化层面已基本追上硅谷第一梯队，能否大成关键在于生成式AI创新本身。

字节生成式AI应用即梦

2026年将是决定性的一年。

OpenAI、Anthropic均计划今年上市，两者预期估值总和或超万亿美元。独角兽IPO无疑是AI估值的试金石，在Oracle股价显露疲态之际，一场投资者心中有数的调整或将到来。

潮水退去时，若大厂AI业务仍能屹立，才真正证明其价值。遗憾的是，此次AI热潮难免受群体狂热降温影响。不过对字节跳动而言，火山引擎的突破或成最大收获。

卷入其中的阿里，以及虽按兵不动但信号强烈的腾讯，究竟要从这场不容错过的未来战役中获取什么，又能否在潮退之前捕捞到各自的“无价之宝”，亟待这几位大厂AI一号位给出明确动向。