科技快讯：龙虾AI彻底火了，背后真正赚翻的是这些大厂

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 3月6日的深圳腾讯大厦北广场，我亲眼见到了一场前所未有的热闹景象——长长的人群长龙从广场入口延伸至街角，不同于往年开工时争抢利是的喧嚣，这一次，大家追捧的是名叫“龙虾”的AI产品。作为长期关注AI行业的观察者，我深知这场排队背后，绝非简单跟风，而是国产大模型行业的变现革命，而这场革命中，真正赚得盆满钵满的，从来不是普通用户，而是布局已久的互联网大厂。
腾讯云发起的OpenClaw免费安装活动，仅数小时就有数百只“龙虾”被部署至腾讯云服务器，不少爱好者跨城赶来体验。在我看来，这几小时的热闹，正是OpenClaw引爆全网的缩影，也意味着国产大模型终于走出“百模大战”的内卷，找到了清晰的变现路径。
进入2026年，OpenClaw（中文爱称“龙虾”）以“真正能做事的AI”为标签，在GitHub狂揽25万星标，超越所有开源软件成为史上最热门项目。它的爆火绝非偶然，精准击中了市场痛点——长期以来，大模型摆脱不了“只能聊天、不会做事”的尴尬，像一本百科全书，能答疑却无法动手解决实际问题。而OpenClaw彻底打破这一困局，让AI从“被动应答”升级为能自主操作电脑、调用工具、拆解复杂任务的“数字员工”，这种从“说”到“做”的跨越，正是其引发全民追捧的核心。
更值得我关注的是，OpenClaw不仅改变了用户对AI的认知，更撬开了大模型厂商的变现大门，而大厂凭借生态和资源优势，成为最大赢家。很多人以为MiniMax、Kimi等创业公司是最大受益者，它们凭借高性价比成为OpenClaw开发者首选，营收爆发式增长，但在我看来，这些创业公司只是“赚小钱”，真正的“大钱”全被BAT等大厂收入囊中。
不可否认，OpenClaw确实抬了Kimi们一手。过去一年，Kimi深陷困境，明星光环衰退，被DeepSeek分流用户、被大厂挤压空间，上市动作也落后于同行。但OpenClaw的出现让其迎来转机——K2.5版本发布不到一个月，近20天累计收入超2025年全年，还完成超7亿美元融资，估值翻倍至100-120亿美元。同样，MiniMax 2026年2月ARR（年度经常性收入）突破1.5亿美元，单日Token消耗量达2025年12月的6倍以上。
但我始终认为，这些创业公司的爆发，只是大厂变现棋局中的“棋子”。OpenClaw本质是Token“销金窟”，后台跑流程的每一步都需消耗大量Token，创业公司的核心优势只是提供高性价比模型，赚取API调用和Token差价。而真正掌控全局的，是提供部署、算力和生态闭环的大厂——它们不参与模型竞争，以“卖铲子”的姿态坐收渔利。
百度、腾讯、阿里是这场热潮中最聪明的玩家，它们没有陷入“重造OpenClaw”的内卷，精准抓住了用户和开发者的核心痛点：OpenClaw部署门槛极高，非技术用户难以完成安装调试。于是，大厂纷纷推出一键部署服务，以极低成本提供开箱即用的解决方案。
百度最早拥抱OpenClaw，2月3日就上线一键部署服务，限时免费，开发者通过轻量服务器即可快速部署，还能借助千帆平台接入主流大模型，一站式配齐“掘金工具”。腾讯云则直接在总部发起免费安装活动，工程师现场协助部署配置，5分钟即可完成，吸引近千名爱好者排队，既赚流量又锁用户。阿里云也同步上线服务，凭借算力优势承接大量企业部署需求。
大厂的盈利逻辑清晰务实：先用免费体验和低成本部署吸引用户，培养使用习惯；再通过“服务器+算力+API调用”订阅收费锁定刚需，保障现金流；最后用权限管控、技能拓展等增值服务拉高利润。这种模式无需巨额研发投入，却能借OpenClaw热度，抢占Agent时代“水电煤”赛道，构建生态壁垒。
或许有人觉得大厂玩法不够“性感”，但在我看来，这正是其高明之处——AI变现初期，与其冒险研发新产品，不如抓住现成风口，以最低成本赚最高利润。毕竟OpenClaw热潮能否持续仍是未知数，普通用户的“养龙虾”热情多源于新奇感，一旦褪去，高成本和安全风险必然劝退大量用户，热度会随之降温。
对大厂而言，即便热潮退去也不会亏损——这段时间的布局已积累大量用户，搭建完善的部署体系，锁定算力核心需求，未来无论出现什么新AI产品，都能凭生态优势快速切入，继续“卖铲子”。反观创业公司，一旦Token消耗量减少，营收必然受冲击，持续发展存疑。
总而言之，OpenClaw的爆火让国产大模型迎来变现曙光，但真正的赢家是手握生态资源的大厂。它们不张扬、不内卷，却悄悄赚翻，既抓住当下风口，又布局未来赛道。在我看来，这不仅是AI变现的狂欢，更是大厂对AI行业话语权的洗牌，未来主导行业发展的，依然是这些手握“铲子”的大厂。
科技快讯：龙虾AI彻底火了，背后真正赚翻的是这些大厂

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