2025年pivas静脉配置中心工作内容（pivas静脉配置中心个人心得）

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静脉配置中心个人实习小结与面点师实习生工作总结

静脉配置中心个人实习小结静脉配液中心(PIVAS)参观学习心得一、PIVAS建立的意义 (一)保证静脉输液的配置质量和用药安全 (二)增强职业防护,保护医疗环境、促进临床合理用药 (三)使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者二、对药剂工作带来的意义 1、就药品分散管理的现状带来了意义 2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用 3、是药师参与临床合理用药的一个有效途径 4、有利于临床药学的开展三、PIVAS存在的问题 1、费用问题:目前相关部门还没有没有明确的收费制度支持投资回报，按GMP标准建立的PIVAS是一个高投入,高消耗的项目,主要包括前期的投入成本,运行维护成本、人员成本等。(排药区,成品区的空气洁净度为万级,一更十万级,二更万级,超净台为级.) 2、人员素质的问题:PIVAS的建立对药师专业知识的深度和广度提出了更高的要求。配置中心工作人员的专业素质关系到配置中心配药的质量,应大力培养业务水平过硬的药剂人员, 3、与临床科室的协调问题 4、药品配置批次问题:药品集中配置后,如何科学合理地划分药品配置批次,是PIVAS工作运行中的主要问题,同时也是保证药品及时供应、监控医嘱正确执行、保障临床合理用药的重要环节 5、缺乏统一的建设标准:尽管部年有文件倡导医疗机构逐步建立静脉液体配置中心(室) ，但如何建、规模多大、筹建标准、洁净度要求、需配备设备、如何监测等，都缺乏明确的统一标准，同时也缺乏统一的流程标准和人员配备标准。 6、对信息系统的要求较高 PIVAS项目在国内目前还是新兴项目，其应用软件的开发还比较滞后，同时还存在购买软件与医院应用软件兼容的问题， 7、配置时间对药物稳定性及效价有一定影响药物配置完成后至患者输液之间的放置时间，会对药物的稳定性及效价产生影响。同时增加了临床不良反应，如何缩短这一时间，同时又能使集中配置、高效运作，需要临床、护理、药师的有效协调、合作临床药学工作参观学习心得一、临床药师逐步成长的经验 1、政策支持 2、人员的教育培养:选定_名培养对象后，轮流到临床药师培训基地培训，并取得临床药师资格证。 3、服务理念:从临床用药和分析处方开始，逐步参与临床的药物治疗，如提供药学信息服务、开展治疗药物监测、药物不良反应监测和药师下临床等工作 4、建立临床药师工作制度:内容包括临床药师工作职责、临床药师的工作内容、临床药师深入临床工作程序、临床药师参与临床工作制度及指标。 5、考核:每年_次对临床药师任职情况的考核，考核结果记入年终考评结果。二、临床药师开展的实际工作 1、临床查房和药学查房工作;让工作落到实处，让相关人员真正解放出来，从参与临床工作中一点一滴积累经验。 2、病历讨论:通过病历资料的收集、整理、陈述、讨论、发现、分析和解决问题总结经验。 3、药历书写:从简单的药历书写开始，养成书写习惯，逐渐积累自己的经验。 4、处方点评 5、药物的ADR上报和分析 6用药教育、 7药物咨询。篇二:静配中心工作总结静配中心工作总结为适应国际卫生事业的趋势发展，我院拟开建静脉用药调配中心，从去年开始筹建，今年月份，医院派出药剂科副主任药师麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等人远赴延安医院学习一个月。今年月份，医院静脉用药调配中心装修完毕，其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平，配备具有国内先进水平的洁净层流台_台，用于普通药物的调配;生物安全柜台，其中台用于抗生素药物的调配，台用于细胞毒物的调配，可为全院余张病床提供静脉用药调配服务。静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。其意义为⑴、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。⑵、减少药品浪费，增加医院收入。⑶、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。⑷、推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方，减少用药错误。⑸、防止医务人员受到细胞毒物，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。 (6)、PIVAS优化人力资源调配:节约了护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病人”。年月，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下，静脉用药调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有药师人，护士

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