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 <p style="border-bottom:2px #d93b3a solid; line-height:40px;"><b style=" font-size:16px;">主讲老师:</b> 擎苍（培训费：1.5-2万元/天）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p><br /> <div style="font-size:17px; padding-top:15px;"> 邀请培训课程咨询电话：136 0602 2286 <p></p><br /></div><br /> <div style=" height:10px; background-color:#A4CDE1;"></div> <p style=" padding-top:10px; margin-bottom:10px; line-height:40px; border-bottom:2px #d93b3a solid;"><b>&nbsp;&nbsp;B端产品经理从入门到精通课程大纲详细内容</b></p> <p><b>课程目标：</b><br /><div>拥有一套业务设计的方法论</div><div><br></div><div>能用好UML这个基础工具</div><div><br></div><div>建立分层分模块的设计思路</div><div><br></div><div>写出简洁、人人爱看的文档</div><div><br></div><div>洞察和梳理B端用户的需求</div><div><br></div><div>拥有清晰的学习发展规划</div><br /><br /></p> <p><b>课程对象：</b>0-5岁的B端产品经理，以及需要具有产品分析与设计能力的需求分析师、方案专家，设计、运营与研发人员。传统公司的产品经理、研发总监、信息化中心主任等需要进行需求分析、产品概要设计和详细设计的人员。<br /><br /></p> <p><b>课程时间：</b>3-4天(6小时/天)<br /><br /></p> <div style=" height:10px; background-color:#A4CDE1;"></div> <p><br /><div>一、第一部分：初中级<u>产品经理</u></div><div><br></div><div>课程目标是在产品总监确定大方向后，如何做出完善、有效、不返工的产品文档。</div><div><br></div><div>时间：2天（6小时/天）</div><div><br></div><div>模块一：B端工作的思考框架</div><div><br></div><div>B端产品经理的技能划分与发展</div><div><br></div><div>拆解B端工作的三大步九小步</div><div><br></div><div>透析业务设计的四层九要素</div><div><br></div><div>模块二：用例驱动的功能拆解</div><div><br></div><div>理解用户需求与产品需求差异</div><div><br></div><div>用需求的三层理论激活成功教程伪需求</div><div><br></div><div>基于用例技术的五步功能梳理</div><div><br></div><div>基于三大成本拆解业务的目标</div><div><br></div><div>基于公司三层级确立MVP目标</div><div><br></div><div>用例技术与用户故事的协同</div><div><br></div><div>案例：运营商、企业服务、CRM、物流等</div><div><br></div><div>模块三：UML驱动的流程与操作设计</div><div><br></div><div>用3大步5小步理顺业务流程</div><div><br></div><div>用3个层级切分流程设计的工作</div><div><br></div><div>用4个步骤梳理业务状态和操作</div><div><br></div><div>理解研发的状态设计的实现原理</div><div><br></div><div>案例：企业服务、房地产、CRM、物流等</div><div><br></div><div>模块四：信息、交互与界面设计</div><div><br></div><div>拆解导航、列表与详情页设计</div><div><br></div><div>基于用例和场景驱动列表设计</div><div><br></div><div>基于业务和字段规则梳理交互</div><div><br></div><div>案例：教育、第三方认证等</div><div><br></div><div>模块五：文档编写与业务调研</div><div><br></div><div>打造写的快、愿意看的产品文档</div><div><br></div><div>用PURPS+模型拆解非功能指标</div><div><br></div><div>业务调研的4+2方法与实践</div><div><br></div><div>UML驱动的产品调研方法论</div><div><br></div><div>案例：网络安全、餐饮系统等</div><div><br></div><div>模块六：产品经理的精进之路</div><div><br></div><div>B端产品经理的H型能力模型</div><div><br></div><div>产品经理的职业发展三步曲</div><div><br></div><div>产品经理的学习方法和路径</div><div><br></div><div>产品经理的科学学习观和方法</div><div><br></div><div>二、第二部分：中高级产品经理</div><div><br></div><div>课程目标是：在业务部门提出需求后，如何做出正确决定，并能构建复杂业务后台（中台/SaaS）；</div><div><br></div><div>时间：1天（6小时/天）</div><div><br></div><div>模块一：价值驱动的战略与方案设计</div><div><br></div><div>8大战略理论与3大战略目标的协同</div><div><br></div><div>用涉众分析获得业务俯视图</div><div><br></div><div>刨铣3大领域的15个价值点</div><div><br></div><div>高价值低成本的解决方案设计</div><div><br></div><div>用HMW方法脑暴找到方案</div><div><br></div><div>案例：网络安全、本地生活、折扣电商等</div><div><br></div><div>模块二：<u>管理</u>与沟通，推广与运营</div><div><br></div><div>八大场景下如何说服研发人员</div><div><br></div><div>敏捷开发与门径管理之综合运用</div><div><br></div><div>产品文档宣讲，产品推广与运营</div><div><br></div><div>案例：<u>大数据</u>平台、农业问诊平台、音乐教育等。</div><div><br></div><div>模块三：SaaS/中台设计</div><div><br></div><div>设计高扩展、不返工的信息架构</div><div><br></div><div>用领域建模驱动SaaS业务演进</div><div><br></div><div>中台设计的三个步骤与四大方向</div><div><br></div><div>案例：电商、政府、工业互联网。</div><div><br></div><div>模块四：UML的进阶学习</div><div><br></div><div>14种UML图与用户故事的使用</div><div><br></div><div>如何运用顺序图驱动复杂业务设计</div><div><br></div><div>用增强用户故事方法拆解业务</div><br /></p>