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 <div style="height: 6px"></div> <p><br/></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">最近听到好几个阿里和美团的朋友在聊同一件事，35岁渐渐成为了互联网退休年龄。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">35岁打工好像确实没处去了，年龄大了加班加不动，活力和热情包括身体能量也比不上刚出校门没几年的年轻人，很多公司在招聘要求上也谨慎考虑35岁以后的这波人。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果你在互联网行业35岁时候不到7级8级（如阿里P7滴滴D8），意味着一生的职业顶点就已经看得很明显了，可能毕业后的5到8年就到达了职业顶峰，而后，都是下坡。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">不夸张的说，工作10年后找不到体面工作逐渐成为一种常态。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">所以网上流行一个段子，如果1个男孩毕业后的十年都很努力，他的发展路径，可能是这样的：2年升经理、4年做主管、7年当总监、10年开滴滴。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">互联网就是这样一个生机勃勃的行业，永远技术最新、速度最快、投资最热、灯火通明、无眠无休。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">同时意味着要有大量聪明激情的年轻人冲进去做燃料，前仆后继没几年就有更新的技术更多的年轻人来接过前面人的接力棒。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">而曾经那波年轻、热气腾腾的年轻人不得不让位给更加更加聪明活力的后浪们，就像几年前他们冲进来替代别人一样，你不可以996、711，他们可以。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这会让人有一种错愕，被抛弃的35岁后人生，除了开滴滴送外卖，另一个选择就是自己创业，说创业似乎很伟大，倒不如理解成做个自己喜欢且擅长的生意，顺便有能力为社会做点价值。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">岁月不居，没想到毕业快7年了，经历了互联网的热闹，享受了行业的高速发展带给普通年轻人的机会，现在看刚进入互联网时候的自己， 似乎7年就在一瞬间。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">7年之间，改变了很多习惯，读书学习却一直没有停下来，常常有人私信，让我从看过的书中推荐几本适合互联网行业学习、且经典、通用的。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果你的工作涉及运营和销售，现在哪个行业和岗位离得开互联网、流量、转化、营销和增长。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果你从事商业、管理甚至创业，又不可能不接触管理、创业和商业的基础逻辑。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">甚至是一个技术或产品经理，对于用户、消费心理、职场沟通和市场需求都要做到一定的了解，才能保证你高效地做出好产品。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">商业、经济、管理、文化和历史等不同维度的知识积累，在今天几乎成了一个现代人的必须。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">在看书方法上我习惯拿到一本书快速的看一下目录，首先了解一下书的主要内容和结构，找到感兴趣的章节先看起来，对内容质量有了基本判断以后，再判断该用多少时间把它看完，计划用什么时间看。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">有的书适合快看，有的书需要仔细研究，这样有利于更高效地分配时间，否则很容易一本书永远只看了前面几页。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">经验来说一般没有足够的集中阅读就会降低阅读效果，遇到精彩的地方把书页折起来，一本书看完了。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果是一本启发比较大的书就会有很多的折痕，再对折痕的地方做一些深度地记录和思考，这样下来，厚书就读“薄”了，这个时候一本书就可以真正的丢到一边了。&nbsp;</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px; text-align: center;">&nbsp;</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">下面推荐一些毕业以来对我形成自己的知识体系帮助很大的一些经典好书。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">1、互联网企业</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">&nbsp;<strong>《创京东》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《阿里传》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《九败一胜》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《腾讯传》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《参与感》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这几本书分别介绍了美团、京东、腾讯、阿里、小米的创业历程和管理经营方法。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">可以看到比较清晰的互联网20年的发展脉络，对一个互联网人了解过去、了解平台十分有帮助，其中涉及到的企业管理、经营思路以及曾经我们看不到但实际存在的企业经营危机，很有参考价值。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">因为过去10年发展的过程正好我们也身处其中，如果你是一个对互联网很感兴趣的人，估计读起来就有很多感同身受，停不下来。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">曾经在广州体育西的一家书店里，我第一次拿到《九败一胜》，度过了一个周六的白天和黑夜，非常满足。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">了解这些熟悉的大企业其实他们危险过，是非常必要的事情。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">2、商业经济</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">&nbsp;<strong>《水大鱼大》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《激荡三十年》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">吴晓波是我非常喜欢的一位财经作家，在生活、工作和诗歌中间，活成了自己想要的样子，长期关注中国经济的中长期发展，也对基层工人的命运真切关注。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">推荐他的《水大鱼大》和《激荡三十年》，《水大鱼大》是描写了2008-2018年中国经济经济的十年发展，尤其是互联网，因为身处其中，读来更是感同身受，最大的体会是个人的命运是和时代和国家的命运紧密相连。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">《激荡三十年》是细数了1978到2008改革开放的三十年，可以很好的帮助我们了解过去，以及父辈们所生活的年代。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《新零售》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这本《新零售》是我强烈推荐的一本好书，如果你希望了解零售的本质，以及新零售的未来，这本书不可错过。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">目前已经卖到了日本，在国内的经济类图书更是引起巨大反响，是把新零售讲解的最为通透的一本书。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">商业如此的有趣、魅力和通俗易懂。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《平台战略》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">今天很多的互联网大型企业都是平台型的公司，比如滴滴、美团、微博、携程、飞猪、京东、58、得到，平台商业模式几乎成为了互联网企业发展的最终选择。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">平台模式也有很多的共同特点，比如网络效应、赢家通吃、长尾效应、临界点等，如果你希望深入了解平台电商，这本书是最好的。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">3、营销增长</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>&nbsp;《流量池》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这本书是杨飞写的，曾经是神州租车的CMO，目前是瑞幸咖啡的营销操盘者，这本书在2018年非常火，几乎很多的运营增长会议都会提到增长、流量池相关的概念。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">书中对于品牌、投放、增长、裂变都有不错的本质定义和方法，高手看见本质，而普通人只在乎技巧，这就是一本讲述营销本质的书籍。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">读后给我的最大感受是，很多东西都知道，但是这本书讲的最为体系，如果对于营销还没有太多概念和积累的同学，收获一定比较大。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《运营之光》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">同样是讲运营，这本运营之光，是把运营工作讲的最为细致的，值得推荐的一点，是对于运营，作者给出了价值观层面的观点，明确哪些事该做，哪些伤害用户但能带来数据的事不能做。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">能够围绕本质目的思考而不是增长手段来做运营是一个高阶运营该有的认知。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果你是从事运营相关的工作，这本书不可错过，技巧能够让你一时走的快，但正确的价值观才能让你一生走的远。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《超级符号就是超级创意》</strong>&nbsp;</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">有一句非常有名的广告语，“我爱北京天安门正南50公里”，相信你一定听过。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">提到华与华，相信很多人都用过他们参与品牌服务的公司和产品，晨光文具、黄金酒、黄金搭档、田七牙膏、西贝（西北菜）、厨邦酱油、孔雀城、奇虎360、得到等。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">今天，在全中国任何一个超市、药店、书店、小卖部、大卖场、互联网，你都能看到华与华设计的包装和推广的产品。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这本书重点讲的是品牌和广告，同样也是摆脱了技巧层面，而是能够直达品牌和广告的本质。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">4、创业管理经营</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>&nbsp;《以奋斗者为本》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我在同程工作的时候，每周二的早上都是集团的干部晨会，会上经常听到Any总对这本书里面的引用。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">比如”让听见炮火的人做决定”，这本书大多是任正非的内部讲话和邮件。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">最大的感触是能够学习到管理的本质和经营一家公司，对待员工、对待股东、对待用户、对待供应商都要树立正确的价值观，红利可以享受短期利益。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">但只有价值观层面的正确，才能走的长远，也许你能从书中，找到今天华为成功的深层次原因。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">今天同程生活的创始人曾经送过我一般签名版，每过半年我都会重新找来读一读。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《有效管理的5大兵法》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《创业36条军规》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这两本书的作者是同一个人，毕业于北京大学经济管理专业的孙陶然，先后创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">4月25日，拉卡拉公司在深交所敲钟上市，孙陶然也同时获得柳传志、俞敏洪、冯仑的赏识，并为这两本书分别站台和推荐。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这两本书一本创业一本管理，可以作为你管理和创业道路上的字典。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">对于合伙人、企业融资、战略定位、公司治理以及管理道路上绕不开的员工激励、执行、领导力、十二条令等给出了明确的方法论。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如果你对管理和创业有兴趣，可以提前买来读一读，创业这事，万一你也有一次呢。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《寻找下一个“独角兽”：天使投资手册》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这其实是一本以投资人视角讲早期项目投资的书，和很多人关系似乎不大。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">书中详细介绍了什么是天使投资、天使投资的逻辑、投资人关注什么、如何判断一个项目该不该投、商业时代和投资风口的变迁、如何看团队、看项目、看趋势，以及详细的投资实战，比如说行业研究、估值方法、背调、投资谈判、投后管理….</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我们很容易站在自己的角度看自己的项目和正在做的事情，如果换个视角审视可能会很不一样，其实我们在日常的工作中都可以以投资人的第三视角看自己和正在做的事情。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我会被人投资吗？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我值得被人投资吗？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">现在做的事情有哪些价值，长远意义是什么？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我们已经到了一个人就是一家公司的时代，人人都是经营者，多一个视角看自己会更加理性和客观。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我们的公众号读者中有很多的旅**业创业经营者，又如果你的未来，可能创业或者参与创业，其实应该更早了解投资人如何看你和看项目，强烈推荐这本书。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">5、产品思维</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《俞军 产品方法论》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这是一本刚出不久与互联网产品设计和运营相关的书。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">一出来在互联网产品经理领域就非常火，说是互联网的产品设计和运营，但花了很多的时间讲了什么是产品经理、如何理解用户、如何理解成本，如何看待需求和经济价值的平衡，如何做产品和运营上的理性决策等等。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">俞军是谁？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">曾任百度产品副总裁、首席产品架构师，有“百度贴吧之父”之称，是百度产品设计的核心和领袖，百度贴吧、百度知道等诸多产品均与俞军直接相关。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">2009年6月30日，俞军正式离开百度。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">2016年加入滴滴，2019年6月离开。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">理解用户、理解需求、理解成本和价值这是每一个商业世界中的人都应该学习的基本技能。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">书中有很多非常简练而又接近本质的理解，比如我们常常听到的：</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>用户价值=新体验-旧体验-替换成本</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">用户不是自然人，而是需求的集合。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">只有用户感知到价值才是价值。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">…</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">工作和生活中会容易看到有人不能清晰地理解用户以及用户背后的需求，或者需求表达不清楚，以至于工作没法展开或者导致返工。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">我之前也表达过很多产品的销量其实在上线之前就已经决定了一半。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">旅**业的信息化水平是落后于整个互联网或者是零售电商的。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">今天的在线旅游只是把线下搬到线上多走了一步，但更多的精细化运营在未来仍有空间。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">接下来我们都将面临用户在线时代的到来，“人人都是产品经理”并不遥远，这本书值得推荐。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">&nbsp;6、体验设计</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《行为设计学》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这本书全套共有4册，也是我种草已久的一套书籍，全部阅读完相对费时，不过现在的这个时间档期足够从头到尾完整看完了。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《行为设计学：打造峰值体验》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《行为设计学：掌控关键决策》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《行为设计学：让创意更有黏性》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《行为设计学：零成本改变》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">在旅**业你可能常常听到“我们公司服务好”，每个人都对自己的服务有着充分的认同。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">但对用户的体验其实并无更深的理解和关注，所有与人接触的行业中都会涉及到体验，但体验的背后是有方法论的。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">比如一场演讲、一次开会、一次约会、一次送礼、一次节日祝福，你给别人带来的体验也是可以被设计和管控的，应用到旅行的产品和服务设计中：</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如何让人更开心？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如何在资源和成本限制的情况下，创造惊喜？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如何更能关注到人以及人背后的情绪？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">如何让人对你印象更加深刻？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">为什么记忆深刻的活动结尾都是那么让人难忘？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这一切在《行为设计学》里都能找到答案，行动背后必有动机，行动背后也必有成本，比如你刚刚为什么点开了这篇文章，看完为什么主动分享？</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">今天，在旅游产品设计中常常用到的“峰终设计”，最早的出处就是这里。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">除此之外，如何做好生活中的关键决策，如何以最小的成本获得改变….</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">行为设计学在是一门很实用的学科，得到上也有课程，感兴趣可以听一听。</p><h4 style="font-weight: bold; font-size: 17px; margin: 24px 0px 18px; color: rgb(68, 68, 68);">&nbsp;7、人生智慧</h4><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;"><strong>《华杉讲透孙子兵法》</strong></p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">与人相处是一件持续一生的事情。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">《孙子兵法》本就是传统经典，但很多人像我一样读起来没有耐心和足够的理解力。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">这本书是由华与华创始人华杉解读的，到现在我还没有看完，原因在于简短的内容往往对应到生活会引发很多的思考和关联引用，告诉我们生活和工作中遇到问题的基本应对策略。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">比如一开始就讲了《孙子兵法》的价值观，五事七计不是阴谋诡计，而是计划和计算，提倡“赢了再打”、“慢准备、快动作”“上兵伐谋”“不攻而下”等等</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">书中还有很多深刻的道理但生活中非常容易犯的错误：</p><blockquote><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">忘了本谋，是每个人常犯的毛病</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">把战争成本降低，就能提高胜算</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">要看清楚谁第一个登上城墙</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">把动作搞简单了再动手，动手就那一下子</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">万事都有代价</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">不战，是战斗的重要组成部分</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">任何决策的背后，都是决策者的“个人需求”</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">进步，就是不断地发现自己不会</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">相互驯养，是人与人之间关系最深刻的本质</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">…</p></blockquote><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">最浅显深刻的道理往往都藏在前人的智慧里，值得推荐。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">所有的阅读，看到的是都是信息，真正理解了才是知识，会用是能力，用成了才是本事。</p><p style="font-size: 16px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 26px;">以上是伴随我成长的20本好书，推荐给你，希望对你有帮助。</p><p style="font-size: 14px; color: rgb(127, 127, 127); text-align: center; font-weight: normal; line-height: 27px;">-END-<br/></p><p><br/></p> <div style="height: 1px"></div>