2024提升自己的工作能力

2024提升自己的工作能力

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提升自己的工作能力(通用9篇)

  提升自己的工作能力,工作应该要高效点,提高自己的工作能力与工作效率,那么你知道如何提升自己的工作能力吗,下面是小编整理的提升自己的工作能力,一起来了解一下吧。

  提升自己的工作能力 篇1

  能力,是一个人进入职业的先决条件,也是是否胜任职业工作的主要条件。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。没有适者生存的能力,根本谈不到进入职业工作,对个人来讲也就无所谓职业生涯而言。

  能力,是指完成一定活动的本领。人在其一生之中,要从事各种各样的社会生活和生存活动,必有多种能力与之相适应。这里所谈论的能力,主要是指职业工作能力。具体表述为六大能力要素:体能、智力、知识、技能、人际交往和自我开发。

  1、体能训练

  是职业者从事一定职业工作必备的生理和心理条件。职业者进行劳动的体力,特别是劳动负荷承载能力及其恢复疲劳和体力的能力,一向为人们所重视,这是能否从事职业工作的物质基础条件。但是,长期以来,对生理能力却有所忽视。

  职业者具备了基础的体能条件后,智能是其职业发展的决定性因素。在智能因素中,智力能力是第一位的,有高智力水平,才会有高度的知识能力、技能能力和人际交往能力。智力能力同知识、技能及人际交往能力等成正向关系。

  2、智力提升

  能力高低,主要通过观察力、注意力、记忆力、思维判断力、想象力、创造力诸方面能力大小体现出来。

  观察力,是一种有预定目的、有计划、主动的知觉过程,它是人类认识世界和改造世界的初始条件和门户。

  注意力,即人的心理活动对外界一定事物的集中和指向能力。它往往是影响职业活动效率和保证劳动安全的重要因素。

  记忆力,是人们对已经历过的事物进行识别、保持、承认和回忆的能力。这是总结经验开拓、创新事业的必要要素。

  思维力,指对事物的判断、分析、综合、抽象、概括的能力,乃智力结构的核心。

  想象力,是人对自己头脑中已有的表象进行加工改造新形象的能力。爱因斯坦称其为“科学研究中的实在因素”。

  创造力,是人们改造客观世界,创造新事物的能力。这是高质量完成职业工作任务,推进社会经济不断发展的关键要素。

  3、知识学习

  是人们通过学习和社会实践所掌握的有关职业活动的理论和经验。它分为一般知识、专业知识和操作知识。

  一般知识,如物理、化学、生物、数学、语文、历史、地理等自然科学、社会科学方面的基础理论知识和基本实践经验知识。

  专业知识,是某一业务或学科领域专门化、系统化、深入化、精细化、先进化的理论和经验。操作知识是具体劳动或直接操作职业工作运行的`经验。一个好的职业工作者,三方面的知识皆应有之。

  4、技能掌握

  是人们通过训练所获取的熟练化、规范化的动作系列或思维系列,是劳动者实际操作、动手,作用于生产资料,生产预期产品的能力。一般技能,是职业者一般都具有的、最基本的、通用的技能。

  值得注意的是,在职业工作能力中,我们特别注入了人际交往能力。在现代科学技术信息时代的今天,人际交往是管理者和职业人必须具备的一种能力。

  5、人际交往

  (1)人的感受能力

  指对他人的感情、动机、需要、思想等内心活动和心理状态的感知能力,以及对自己言行影响他人程度的感受能力。

  (2)人与事记忆力

  是记忆交往对象个体特征(如姓名、年龄、兴趣爱好、心态、婚姻家庭状况、个性等),以及交往情景、交往内容的能力。总之,是记忆与交往对象及其交往活动相关的一切信息的能力。

  (3)人际理解力

  即理解他人的思想、感情与行为的能力,这也就是我们通常所讲的“善解人意”。

  (4)人际想象力

  从对方的地位、处境、立场思考问题,评价对方行为的能力。也就是设身处地为他人着想的能力。

  (5)风格和表达力

  这是人际交往能力的处在表现。指与人交往的举止、作派、谈吐、风度,以及思想情感表达、交流的态度与方式。高雅得体的举止、言谈、风度,以及真挚、友善、富于感染力的情感表达,是较高人际交往能力的表现。

  以上方面能力的综合,构成一个人的交往能力。如果缺乏这种能力,便无法造就良好的职业群体环境、氛围,也就无法有效地进行职业活动。

  在实际考察中,根据职业工作要求,其测定还有许多。比如:语言表达能力、书面文字能力、算术能力、空间判断能力和颜色分辨能力等。

  6、自我开发

  (1)强化

  通过长期的某种职业工作,积累丰富经验;通过不断学习、培训、受教育,智力、知识、技能、人际交往能力大大提高。

  (2)弱化

  有绝对弱化和相对弱化之分。绝对弱化,常常由于自身条件变化导致职业工作能力下降,如年龄大了,老了,记忆力减退,身体运动功能(速度、力量、灵敏度)和劳动负荷力衰退。相对弱化,指在劳动者的职业工作能力不变的情况下,由于现代科学技术发展,设备更新、工艺技术复杂化等外在客观条件变更,导致劳动者职业工作能力相对下降。知识老化、技能过时均系此种弱化。

  (3)转化

  即职业工作能力方向发生转移。这种转化多以原职业工作能力为基础,转移到相关、相近似或相交叉的职业。例如,技术性岗位转到管理方面的工作、服装模特或节目主持人转行当电影演员、语文教师成为专业作家或者记者、编辑等。完成转化以后,职业工作能力可能出现三种情况:

  其一原有职业工作能力衰退;

  其二原有能力得以维持;

  其三强化、增加新的职业工作能力,形成“一专多能”、“多面手”的更高层次的职业工作能力。这方面的确立通常在个人职业生涯五年以后。常言道:三十而立。正是一个转折点和着陆点。

  提升自己的工作能力 篇2

  1、解决问题时的思考能力

  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法,而且上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。

  他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。

  在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理,而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

  作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。

  面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。

  而制作方案的时候,常人首先是向领导汇报、请示解决办法,带着耳朵听领导告知具体操作步骤,这是叫领导做“问答题”。

  而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这叫给领导出“选择题”。

  显然领导更喜欢做的是“选择题”。

  能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

  2、强于他人的总结能力

  他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。

  总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。

  人们常说苦干不如巧干,但是如何巧干,不是人人都知道的。

  否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及,而他们却整天很潇洒。

  只有在工作中不断学习积累,并认真总结归纳,才会形成自己一种新的能力,下次做类似的事情几乎就是专家了(即使你没有系统学过或者接触没多久这方面的知识)。

  我在公司期间负责人力资源的工作时间并不长,但因为虚心学习(谦虚总会有人愿意教你的)、善于总结,所以在市政公司我做人力资源的工作并不是什么难事,有很多东西我亲自做过(哪怕只做一遍)并认真总结归纳过,了解其中的精髓。

  3、简洁的文书编写和简明的汇报能力

  老板通常都没时间阅读冗长的文书。

  因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。

  即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上,有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。

  让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。

  如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

  发现近来客服人员写的工作报告越来越长,汇报的工作内容全面一些是对的,但要简明,不要动不动就搞出10几页的工作报告。

  口头汇报工作也应该直接简明。

  发现有些人汇报工作总喜欢客套一番或者解释一大堆,你越客套越罗嗦反而体现不出你办事的干练。

  4、积极寻求培训和实践的机会

  他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会,善于抓住任何培训机会。

  一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试,毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。

  而反观有些员工,公司组织各种培训不但不按时参加,反而怨声载道,好象公司培训是在压榨他的血汗一样。

  任何一次锻炼的’机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。

  并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。

  常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。

  现在企业需要的都是一些比较全面的人才,技能单一、缺少企业内相互协助能力的人很容易下岗,因此不要以为今天做好自己分内的工作就可以了,对同事需要支援或领导交办的其它分外事满不在意。

  努力做好每件事,是给自己一个锻炼的机会,也是自己能力的一种体现。

  5、职业精神

  他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。

  主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。

  言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。

  这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。

  因为,只有无私才能无畏。

  责任感和对公司的忠诚使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任。

  有了这种职业精神的人,到任何公司都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

  当然,有了上述能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的。

  提升自己的工作能力 篇3

  一、要勇于承担个人责任

  1、要敢于对事情的结果负起责任,做一个有效的管理者。

  2、人们在日常生活中有两种表现:

  A、努力地表现自我;

  B、不停地为自我辩解、开脱。

  3、自我要求——观察自我,别只是观察市场——管区——办公室——别人。

  二、自主管理是调动别人的积极性

  1、无论你在和不在,你的员工都会积极主动的工作。

  2、你不能觉得离开你不行,你要让你的下级感觉处处少不了他们。

  3、不要处处贪功,要训练员工,提升他们的绩效。

  4、要保证即使天灾人祸,也要让公司正常运作。

  三、好观念就要出好结果

  1、养成良好的做事习惯-小事做起-坚持不懈-成功与失败之间的差别。

  2、观念要服务于结果-思想在于启发,不在于教条。

  四、内部团结是最重要的

  1、公司的代名词只有一个,那就是我们。

  2、公司内部没有你们和他们,因为那会造成疏离感,破坏团结。

  3、任何一个员工都是公司的形象。接电话或被询问者就是能解决问题者。

  五、平等的管理方式

  1、一把钥匙只能开一把锁。一种技巧也可能只对一个人有效。

  2、尊重每一个人,尤其要尊重下级-人性化管理-尊重人的自主本性。

  六、利润是公司的命脉

  1、最佳产品、最高形象、最好员工,最关键是取得最大的利润。

  2、自主创新管理模式主要目的:企业存活下去-持续发展。

  3、自主创新-不断折腾-不断更新-让企业活起来。

  七、放眼目标,忽视困难

  1、自主创新-创造力,源于忽视困难,勇往直前。

  2、把大量的时间用在跨越上,别耗费在排除障碍上-激发生产力。

  3、馒头要一口一口的’吃-短、中、长期目标要一个一个的达到。

  4、遇到障碍是你提升的最佳机会。

  八、上下级关系要严明

  1、尊重下级不等于称兄道弟,更不等于职责、赏罚不明。

  2、在员工面前言行要慎重,要尊重他们,不尊重他们就是作贱自己。

  3、切记,跟下级的交往就是专业,就是工作。

  九、要设定标准

  1、要完善你的公司,要有可行的方针、政策和规章制度。

  2、标准是一种誓约、一种品质要求,它能引发员工的自尊。

  3、追求标准,最后变成一种原动力——积极主动的工作。

  十、要严格要求能力不足的人

  1、管理不是做老好人,不是比赛谁最受欢迎。

  2、要制定严格的学习制度,并对积极主动学习的员工给予肯定。

  3、不要怕别人超越自己,不要包庇不良行为。

  4、工作标准不等于爱,要敢于面对他人。

  十一、眼中要有每一个员工

  1、公司要依靠全体员工——底层——中层——高层。

  2、不能只依靠能人,因为他们互相排挤,既不容易驯服,也不会感恩。

  3、要让每个员工都发挥积极主动的作用——激发自主本能!

  提升自己的工作能力 篇4

  第一招:清楚地了解你创造的价值

  成就体现为我们所做的,既能令自己满意,又让我们为组织的目标和战略愿景作出贡献的事情。

  评估我们的成就,最理想的手段是名为PAR的系统——

  问题(problem)、动作(action)和结果(result)。

  它需要你发现在特定的时间存在的问题或机会,解释已经采取的行动,并认识到这个行动产生的结果。这让组织获得了一个非常客观的指标,衡量你针对具体的组织挑战所取得的成就。

  每一天,我们都需要反思,自己的贡献和成就是什么,同时确定我们通过这些成就为公司创造的价值。

  第二招:掌握两大领域的最新动态

  我们必须掌握两个领域的最新动态,以确保我们的’价值。

  第一个是国内和国际新闻,以及行业杂志上的某些文章,主题涉及我们的职业、行业或我们在工作的组织中所扮演的角色。

  第二个领域是技术,因为技术每天都在进步,通过提供通讯连接和获取全球信息,为组织的增长发挥催化剂的作用。

  我们如何掌握最新动态?理想情况下,每周都应该阅读书籍,订阅各种商业、行业杂志和期刊(以及您感兴趣的任何其他内容),查看在线新闻来源,以及阅读本地和国际评论。

  第三招: 拥有双语和国际经验

  在全球市场,英语、西班牙语和汉语的使用者最多。我们需要学会至少其中两种。

  全球而论,掌握第二种语言是至关重要的,不仅因为使用另一种语言很重要,而且因为它扩展了我们在互联网上开展研究,学习手册内容和在本职工作领域内查找专业文献的能力。它还让我们能更好地了解最新的技术动态和其他文化。

  但最重要的是,我们有机会与那些思维方式有别于我们的人进行互动。没有人从我们的身上剥夺这些经验,其价值远远超过了我们享受旅行所支付的费用。

  第四招:培养能量、热忱和激情

  许多人都会表现出一个特征(或缺点)——对于展现自己的能量、欲望和激情感到恐惧或不适。

  但我们必须意识到,没有什么比热情更能打动人。必须让人能从我们的眼中看到动力和激情。我们需要说的是:“我想在这里工作,因为我喜欢你们所做的事。我已经研究过,我真的很喜欢这家公司和公司的价值观、产品和经营方式。”

  许多专业人士不愿意在工作中表现出热情,表达出我们的情绪和激情能提高我们的专业魅力。我们眼中放射的光彩流露的是对工作的个人兴趣——它证明我们渴望做某事。

  提升自己的工作能力 篇5

  一、自我分析

  1、个性随和,待人真诚

  2、观念开明,通情达理

  3、对未来充满期待,崇尚健康简单的生活

  4、自信,但人际交往能力稍显不足

  5、做事认真,有责任心

  6、具备团队合作能力,不盲从

  对于职业兴趣,我很满足自己选择的专业一开始觉得盲目,但经过了大一的学习,我知道自己的专业方向,也对自己的专业很感兴趣。我不怎么喜欢理论知识,反而比较热衷于实际操作工作。我的动手能力并不是很强,所以在大学期间,以及假期,我都将会着重培养自己的动手能力,为将来从事的职业奠定良好的基础。

  对于职业价值,说不追求回报,那是不现实的。我认为一份好的职业,最终目的是能够带来可观的经济回报,能够让自己和家人过上健康舒适的生活。作为一名康复治疗师,我们的目标和责任,主要是针对患者的自身情况及家庭条件使用身体运动和各种物理治疗和作业治疗作为治疗手段,进行神经肌肉和骨关节运动功能的评估与治疗训练以及减轻痛苦,又用日常生活活动训练,手工艺治疗,认知训练等作业治疗手段对患者进行细致功能认知功能,家居及社会生活能力等的评估和治疗训练,促进身心健康,重返社会,改善生活质量。就目前而言,我国的康复医学事业还处在发展阶段,还有广阔的发展前景。如今的.我必须要认真学好专业知识,为将来就业打好基础。

  二、职业定位

  1、内部环境因素

  优势因素:做事认真,有责任心具备团队能力,对未来充满希望,崇尚健康的简单生活

  弱势因素:人际交往能力一般行事低调,不善于自我宣传

  2、外部环境因素

  机会:就目前而言,康复医学是蓬勃发展的行业,目前正处在发展阶段,社会对康复人才需求量很大

  3、职业发展方向:

  XX医院康复师

  4目标:短期目标,在校期间这短短的半学期我要认真上好我的专业课程,认真学习动手能力,努力通过英语四级考试及计算机二级证。实习期间,认真对每个患者,一面巩固在学校学的知识,一面在临床锻炼实际操作能力。中期计划强化自身,积累工作经验,在三甲医院从事检验工作,熟悉工作环境和行业特点,积累工作经验,完成本职工作,锻炼人际交往能力及团队精神。长期计划,提升自身学历层次。

  三、调整与评估

  计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑,我们还需要不断地自我探索和对职业的探索,来修正我们现在的选择和计划。以上计划将在实施过种中适时进行调整。

  如何提升工作能力?

  最外层:经验力。经验是基础,没有经验的人,永远具有脆弱的一面。长期的工作经验和实践,能够让一个人把握许多工作中的细节,非常具有价值,构成了一个人能力的最外层,参考《如何让自己看上去有经验》。

  第二层:逻辑力。以假设为导向的思考方法是解决问题最有效的方法,学会假设思考,就可以成为职场中的逻辑达人,参考大前研一的书,麦肯锡的《麦肯锡方法》/《麦肯锡意识》,BCG《假说驱动管理的魅力》等等。

  第三层,表现力。讲出一个好故事是职场中的高级技能,经常练习公众演讲,学会调用自己的嗓音,实践中才能提升个人讲故事的能力,提升控制storyline的能力,这方面近年新书出了不少,参考《故事赢家》《松鼠公司》等。需要说明的是,这是一个体力活,仅仅明白是不够的,靠的是练习,如何练习,请参考成功的自我改变。

  第四层,方法力。解决问题靠的是方法,方法是总结,也是重新思考问题的框架,启动右脑思考,方法必不可少。没有基于实践的方法,谈系统思考就是无源之水了。方法的积累,首先要有这个意识,其实要勤奋,读书,我个人体会,一个领域,读过百十本书,方法方面也大致有感觉了。

  以上四层,并没有高低之分,只是看待一份工作的四个方面,我仔细评估过周围的许多朋友,说实话,能在1-2个方面具有卓越的表现,已经不易。看了我的介绍的朋友,大可不必动了贪念,觉得自己非要面面都强,那过于理想化了。我个人评估,每一个方面除非有天赋(比如天生擅长演讲),否则都需要好几年的练习。

  提升自己的工作能力 篇6

  我们知道,作为专业的优化人员具备一定的优化能力是非常关键的,那么,能力是如何体现的,笔者认为能力的体现方式主要表现出自己对于基础优化工作中一些必要的工作问题有没有更好的掌控能力,而这些基础工作正是笔者今天要谈到的,主要体现在以下几个方面。

  第一,最基础的文字驾驭能力。文字驾驭能力是站长进行优化过程中最为重要的基础能力,无论是作为自己网站内容的更新还是进行站外文章的推广写作,文字驾驭功底是每个站长必须具备的基础能力,文字写作首先要有写作之前的思路构建,其实是针对写作主题进行观点的阐述,最后的论点的总结。除了思路的构建之外,我们还要注意平时多阅读别人的写作文章,多进行日常的练习。

  第二,和同事交流沟通的能力。当下社会任何行业都少不了和别人打交道的过程,所以交流沟通能力是seoer应该具备的第二大能力,无论是和客户进行沟通还是和公司同事进行沟通,说什么样的话,什么样的话能说,什么样的.话不能说自己一定要掌握好分寸,和别人交流沟通,是我们每天都在进行的事情,而对于SEOer而言,沟通能力就更加的重要了,网站需要如何去调整结构我们需要和技术沟通,网站应该选择什么样的词除了自己斟酌之外还要和领导沟通,写什么样的内容关键词如何布局少不了和编辑交流,这些足以说明交流沟通能力对于seoer的重要价值。

  第三,克服优化困难解决优化问题的能力。这一点主要表现在应对网站突发问题方面,我们必须及时解决优化工作中遇到的各种突发问题,在网站优化的过程中,遇到问题是在所难免的,对于普通问题我们一般都能够解决掉,但是对于突发问题尤其是碰到曾未遇见的问题,你也应该具备不畏惧的解决能力。这样才能让自己的网站立于不败之地。而解决能力也是要在日常工作中,通过不断的实践中不断的培养,也不是一朝一夕就能会的。

  第四,不断的学习自我提升的能力。学习和思索是站长必须长期坚持的,冰冻三日非一日之寒学习靠的是积累和思考,尤其是当下优化工作竞争日益激烈的优化领域,我们一定要时刻提升自己的学习能力,主要表现在充实自己的seo行业知识,学习最新的营销技巧,学习更好的和别人交流沟通的方法,学习关于网站运维过程中需要掌握的建站基础知识和基本的图片处理能力,目的是一切为了让自己更好的做好seo优化工作,提升自己的工作能力。

  最后,笔者总结一下,作为站长我们必须无时无刻的去提升自己,工作过程中可能有很多能力需要自我提升,我们必须分清主次,把最迫切要解决的问题提到最高的日程上来,只有自己能力提升了,网站才能更好的提升,网站其实是自己能力展示的产物,所以,优化质量度和我们自身能力有着直接的关系。

  提升自己的工作能力 篇7

  与时并进的学习态度,是增加个人在职场竞争力的基本方法。可是职场进修学习时,也要有明确方向,才不至于浪费时间金钱。假如职场人想通过职场进修,提升工作能力,可考虑下列范畴:

  1.工作效率:职场中人可选择有关提高工作效率的培训课程,例如态度训练(Attitude Training),培养积极正面的工作态度。

  2.时间管理:不仅是学习管理工作时间的方法,还包括生活时间的管理。由于时间管理是提高工作效率的关键,因此应该好好掌握这门学问。

  3.团队精神:职场之内有来自不同背景的员工,而且愈来愈多企业意识到,员工的整体协作对企业的发展起?重要作用。因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,令这方面的专业培训需求显得甚为殷切。

  4.销售技巧:随着竞争日趋激烈,企业需要更加主动、积极地开拓市场。销售人员若想提高业绩,参加销售培训是非常重要的。

  5.客户服务:不少职场中人每日都需要接触客户,他们要充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,不妨把客户服务作为长期学习方向。

  6.沟通技巧:演讲技巧、谈话技巧、待人接物技巧等,都属于沟通技巧的一部分。

  7.专案管理:专案管理包括对品质、时间、费用等方面的管理,在项目的实施过程中,起着重要的.协调作用。专案管理可以帮助企业保证品质、节省时间、控制费用等,因此备受重视。

  8.领导技巧:提升个人的领导能力,包括学习组织技巧、策划技巧、检讨技巧等,从而令职场中人在工作间学会主动工作,领导同事共同参与工作。所以提升领导能力是值得考虑的进修方向。

  9.人力资源:人力资源课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从前员工到高层员工间,一套标准化的监控制度,同时更能厘清雇佣双方的利益和义务,并使双方得到充分的保障。

  总括而言,只有找到学习方向,才能真正做到职场增值,达致学有所用的职场进修效果。

  提升自己的工作能力 篇8

  一、自身的现状分析

  (一)优势分析

  1、精力充足,细心,做事积极主动。

  2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。

  3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。

  (二)不足剖析

  1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。

  2、英语水平一般。

  3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

  二、个人的发展目标

  (一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

  (二)一年目标:(2009~2010)提高英语水平,到达听说读写都流利的`状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

  (三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。

  三、具体的方案实施

  1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。

  2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

  3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。

  提升自己的工作能力 篇9

  为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

  一、自身现状分析

  (一)优势分析

  1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。

  2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

  3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

  4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

  (二)不足剖析

  1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。

  2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

  3、表达能力有待加强。

  4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

  5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

  6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

  二、个人能力提升具体方案实施

  (一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

  自2014年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

  (二)提升公司品质提升计划实施力度。

  按管理循环pdca(计划-实施-检查-改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

  (三)表达能力的提升

  在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教 ; 熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

  (四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

  根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

  (五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升

  依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的’纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

  (六)品质工作品质提升

  强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

  三,个人成绩:

  1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

  2,强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

  3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

  4,全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

  5,制订pcba smt首件确认管理流程,制订pcba smt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。

  6,对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

  7,售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

  总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力! 为公司的业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

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