项目负责人岗位工作职责

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　　项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。一起来看看资源讯享网小编为大家精心整理的“项目负责人岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注资源讯享网哦。

　　1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程;

　　2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

　　4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析;

　　5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行;

　　6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算;

　　8、及时完成领导交办的其他工作。

　　1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

　　2、熟悉供电局的流程，能独立完成与项目相关的供电局的业务流程，解决供电流程中出现的各种问题;

　　3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

　　4、熟悉现场施工管理，根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。

　　5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;

　　6、参与合同的编制与签订，编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项;

　　7、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。

　　1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

　　14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

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